Mit (Team) Job Crafting die Arbeit aktiv gestalten

Job Crafting beschreibt die aktive Mitgestaltung der eigenen Arbeit: Mitarbeitende passen Aufgaben, Beziehungen und ihre Perspektive auf die Tätigkeit so an, dass diese besser zu ihren Stärken, Interessen und Werten passt und nutzen damit die Handlungspielräume ihrer Funktionsbeschreibung. Im Idealfall können bereits kleine Veränderungen im Arbeitsalltag die Motivation, das Sinnempfinden und die Wirksamkeit steigern.

Übertragen auf die Teamebene entsteht daraus Team Job Crafting: Teams reflektieren gemeinsam ihre Ressourcen und Erfahrungen und gestalten Aufgabenverteilung, Rollen und Zusammenarbeit bewusst weiter. Gerade in der zweiten Lebenshälfte eröffnet dies neue Entwicklungsmöglichkeiten – indem Erfahrung gezielt eingebracht, Stärken neu gewichtet und Perspektiven erweitert werden. So entstehen frische Impulse für das Team und nachhaltige Energie für die Einzelnen.

Nicola Glumann, Forschende und Projektleitung am Institut für Internationales Management und Diversity Management der Universität St.Gallen (IIDM-HSG), entwickelt und leitet evidenzbasierte, interaktive Job-Crafting-Workshops – und stellt uns das Konzept vor.

Nach der Einstiegspräsentation erwartet Sie eine kurze Gesprächsrunde mit Elisabeth Michel-Alder. Anschliessend diskutieren wir gemeinsam, wie eine solche Initiative auch in anderen Unternehmen gelingen kann.

Wir laden Sie und Ihre Kolleg:innen herzlich zur nächsten Vernetzungs- und Austauschveranstaltung ein.

Wir laden Sie und Ihre Kolleg:innen herzlich zur nächsten Vernetzungs- und Austauschveranstaltung ein. 

Online-Meeting vom Dienstag, 10. März 2026

15.30 -17.00 Uhr

Blockieren Sie sich das Zeitfenster, diskutieren Sie mit und profitieren Sie von neuen Impulsen. Damit wir die didaktische Planung an die Hand nehmen und den zoom-Link versenden können, sind wir dankbar, wenn wir bis am 6. März 2026 wissen, wer dabei ist.

Die Anmeldung nimmt Martin Bunjes gern entgegen: martin.bunjes@spurenwechseln.ch.