Thema Um- und Neuorientierung
Beispiel "Neue Flügel wachsen lassen"
Dreitägiger Workshop für Fach- und Führungskräfte mit dem Ziel einer Standortbestimmung, einer Potential- und Interessensabklärung und der Planung des nächsten Abschnitts der Berufslaufbahn (einschliesslich Weiterbildung)
Ziele, Resultate
Standortbestimmung und aktive (neue) Gestaltung des Laufbahnabschnitts ab 50 (ca)
Schritte, Elemente
- Vergegenwärtigung der bisher wichtigen Leitthemen, Erfahrunge, Werte und Denkmodelle in der beruflichen und persönlichen Lebensgestaltung
- Überprüfung des bisherigen Weges mit dem Ziel, ungenutzte Potentiale, Ressourcen und unberücksichtige Wünsche aufzuspüren
- Formulieren neuer Leitbilder für die berufliche Weiterentwicklung im Kontext eines neuen Lebensentwurfs (mit aktivem Alter)
- Erschliessen neuer Kompetenzfelder
- Definition neuer Ziele und Perspektiven; Bestimmen konkreter Schritte; Vereinbarung von Lernpartnerschaften
Beteiligte
Führungskräfte und gut qualifizierte ExpertInnen (16 Personen pro Workshop)
Zeitspanne, Dauer
Dreitägiges Seminar, Klausur
Eingesetzte Ressourcen
Drei Arbeitstage pro teilnehmender Person; externe Begleitung, Beherbergungskosten, Auswertungsgespräch mit Vorgesetzter/m und Vertretung HR
Rahmenbedingungen
Firma, die ihre Leistungsträger zu neuen Aufbrüchen jenseits von ca. 48 Jahren ermutigen will und Investitionen in substanzielle Weiterbildung sowie Job-Rotationen zu tätigen bereit ist
Verantwortliche Person; AnsprechpartnerIn
Format, das E. Michel-Alder u.a. für Schering AG in Berlin in etlichen Auflagen realisiert hat
Datum
20. Dezember 2006